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Planifiez l’envoi de rapports par courriel

Faites livrer votre rapport selon une planification, pour que votre équipe voie les chiffres sans ouvrir le tableau de bord.

Ce que vous obtenez

  • Des courriels de rapport récurrents envoyés directement aux destinataires que vous choisissez.
  • Plusieurs planifications par espace de travail selon le forfait, pour que différentes équipes puissent avoir des cadences différentes.
  • Le même rapport que vous généreriez à la demande — aucune « version courriel » distincte à maintenir.

Configurer une planification

  1. Ouvrez Paramètres → Courriels de rapport.
  2. Ajoutez une planification : choisissez la cadence et les destinataires.
  3. Enregistrez. Le premier courriel est envoyé lors de la prochaine exécution planifiée.

Forfait et disponibilité

Les planifications de rapports sont offertes avec les forfaits Pro, Max et Enterprise — les espaces de travail au forfait Basic voient une invitation à mettre à niveau plutôt que le formulaire. Les forfaits supérieurs permettent plus de planifications par espace de travail et plus de destinataires par planification, et Max et Enterprise peuvent aussi envoyer à des personnes extérieures à votre espace de travail (les planifications Pro vont aux membres de l’espace de travail seulement). Les limites exactes de votre forfait s’affichent sur la page des planifications.

Si vous passez à un forfait inférieur, rien de ce que vous avez enregistré n’est modifié ni supprimé : les planifications et les destinataires au-delà des nouvelles limites sont simplement ignorés à l’envoi, vous recevez un avis, et l’envoi reprend intégralement si vous remettez à niveau. Les personnes extérieures à votre espace de travail peuvent se désabonner des courriels de rapport d’un seul clic. L’onglet est disponible là où votre espace de travail a une vue Rapports; un espace de travail dont les rapports fonctionnent par exportation plutôt que par courriel planifié ne verra pas cet onglet.

Astuces

  • Utilisez une liste de distribution plutôt que des adresses individuelles pour qu’une planification survive à un changement d’équipe.
  • Quelques planifications vont loin — une pour un résumé hebdomadaire, une pour une vue propre à un canal, et ainsi de suite.

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